取得重大进展 索恩格汽车获得ASPICE二级认证

ASPICE评估方法最初由欧洲主流汽车制造商共同制定，现被广泛用于汽车行业审查供应商研发流程改善及软件研发能力的评估。原因是车辆软件越来越复杂，质量问题越来越多，正因如此，这也影响了许多国家对车辆的审批要求，以及软件的开发和应用规范。一些主机厂已经要求供应商获得ASPICE认证，且德国汽车工业协会(VDA)已将该认证作为行业标准的过程模型重要评估模型。

ASPICE是由SPICE发展而来。1993年，SPICE「软件流程改进和能力测定」由国际标准化组织ISO和国际电工委员会IEC发起制定的ISO 15504标准。汽车产业的软件流程改进和能力测定标准，目前盛行于汽车供应链，是车厂对供货商进行软件开发过程评估的标准。

ASPICE定义为汽车软件过程改进及能力评定，是汽车行业用于评价软件开发团队的研发能力水平的模型框架。目的是为了指导汽车零部件研发厂商的软件开发流程，从而改善车载软件的质量。ASPICE认证分为0~5级（其中0级是没有达到或者部分达到质量标准的不完整级； 第5 级为完全掌握质量标准以及工艺的持续创新优化级，主要特征是企业能从项目执行中收集数据，并优化过程，并持续进行过程改进。）

事实上，这是一项较高的要求： 例如ASPICE认证1级为已执行级，不仅要达成想要导入流程的基础实践及工作产出要求，还需要屏蔽不必要的功能。需求必须被分解为最次要的子集，并在所有过程步骤中以可追溯的方式记录(可追溯性)。

第2级扩展了需求，已管理包括完整的资源规划。这要求不仅能够完成产品研发相关工作，还能对所有活动进行提前规划和持续监控，产品的质量和变更都得到有效控制，项目能够有序进行。第2级以上的ASPICE标准指的是一个特定的项目，而第3级以上的ASPICE标准同样适用于所有的软件项目。 因此，根据ASPICE来确定开发过程是复杂且耗时的

在电动驾驶的项目中，达到ASPICE2级认证并全力满足客户的要求，这让索恩格汽车以Rainer Peck为首的团队感到自豪

更重要的是：尽管需要对流程和工具链进行优化和部分重建，但我们在创纪录的时间内达到了2级，并按时完成了享誉德国的整车厂的量产需求，客户也因此给予了我们积极反馈。